martes, 5 de junio de 2012

EN CHICLAYO DIPLOMADO EN AGUA Y SANEAMIENTO

CARE PERU viene promoviendo en la Región Lambayeque, el fortalecimiento de capacidades de Profesionales y Técnicos vinculados al Sector de Agua y Saneamiento Rural en el marco del Proyecto: ESCALAMIENTO DEL MODELO DE SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL EN LA SIERRA RURAL DEL PERU - SABA.

Para ello en una Alianza con la Universidad de Lambayeque -UDL, han programado el DIPLOMADO: Agua y Saneamiento, con mención en Infraestructura del Saneamiento Integral y Gestión Social del Saneamiento Integral, que  iniciará el próximo sábado 07 de Julio.


Se puede observar los detalles del Diplomado en el siguiente DIPTICO:




lunes, 4 de junio de 2012

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES MUNICIPALES EN AGUA Y SANEAMIENTO

CARE PERU, Organización No Gubernamental con más de 40 años de intervención en el Perú, gracias a un Convenio con Ocho regiones del Perú, viene desarrollando en la Región Lambayeque el Proyecto "ESCALAMIENTO DEL MODELO DE SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL EN LA SIERRA RURAL DEL PERÚ - SABA", y desarrollando a través de uno de sus Programas: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A GOBIERNOS LOCALES", la actividad: "CURSOS-TALLER DE CAPACITACIÓN A INTEGRANTES DE ÁREAS TECNICAS MUNICIPALES DE AGUA Y SANEAMIENTO".


Durante el periodo Noviembre 2011 a Febrero 2012, se desarrollaron actividades de sensibilización dirigido a autoridades y funcionarios de Gobiernos Locales, así como la capacitación a personal de las Municipalidades Distritales  en Agua y saneamiento. Obteniéndose como resultado la realización de 03 Cursos con un acumulado de 48 horas de capacitación que condujo a certificar a 20 servidores municipales en "GESTION DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO INTEGRAL", destacándose el involucramiento del Personal de la direcció de Vivienda y Saneamiento de la Región Lambayeque

En el lapso del 27 de marzo 2012 al 18 de mayo 2012, se ejecutaron 03 Cursos-Taller de capacitación dirigido a personal de las Áreas Técnicas Municipales de Agua y Saneamiento (ATMAS) que han sido constituidos en las Municipalidades que se acogieron a aplicar el Escalamiento del Modelo de Saneamiento Básico Integral en la Sierra Rural del Perú - MODELO SABA.
Las Municipalidades en donde se vienen desarrollando el Modelo SABA, en Lambayeque, son:
  • Municipalidad Distrital de Mochumí
  • Municipalidad Distrital de Mórrope
  • Municipalidad Distrital de Monsefú
  • Municipalidad Distrital de Incahuasi
  • Municipalidad Distrital de Pítipo
  • Municipalidad Distrital de Pomalca.
  • Municipalidad Distrital de Pátapo
  • Municipalidad Distrital de Tumán

 Vista del Primer Curso - Taller de Capacitación al Personal de Áreas Técnicas de las Municipalidades Distritales de la Región Lambayeque.
Realizado el 27, 28, 29 y 30 de marzo en Chiclayo.
Se aprecia al Arq. Percy Francisco Bruno Ubillús Director de Vivienda y Saneamiento de la Región Lambayeque junto al personal de las Áreas Técnicas Municipales
 Vista de los Grupos de trabajo en el Curso - Taller de Capacitación al Personal
de Áreas Técnicas Municipales de Lambayeque, en el
2do Curso Realizado el 17, 18, 19 y 20 de Abril 2012 en Chiclayo

Grupos de Trabajo realizando las instalaciones de agua y explicando 
el manejo de cada uno de los componentes del sistema, durante el 3er Curso - Taller

Se aprecia a los participantes de la Capacitación al Personal de las Áreas Técnicas luego del trabajo de Campo efectuado al C.P. Motupillo, donde se desarrolló la aplicación practica de los conocimientos adquiridos, junto al Equipo SABA de CARE PERU, de la Dirección de Vivienda y Saneamiento y de la Dirección Ejecutiva de Saneamiento Ambiental del MINSA-Chiclayo, durante el 
3er taller realizado el 15, 16, 17 y 18 de Mayo 2012, en Chiclayo.



CERTIFICACION

Se entregó los certificados que acreditan las capacitaciones durante el periodo Noviembre 2011 a Febrero 2012 con un total de 48 horas y de los tres meses que van de Marzo a Mayo 2012, con un total de 120 horas de Capacitación, el día 26 de Mayo en ceremonia pública, durante el desarrollo del Encuentro Macro Regional de Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento -OCSAS- en el Auditorio de la Universidad Señor de Sipán

Contactos a:   gvs051@gmail.com

lunes, 28 de mayo de 2012

ENCUENTRO MACRORREGIONAL DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE AGUA Y SANEAMIENTO EN CHICLAYO

ENCUENTRO MACRO REGIONAL DEL NORTE DEL PERU

Fortalecimiento de la Asociatividad de las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento -OCSAS

Auditorio Universidad Señor de Sipán
Chiclayo, 25 y 26 de mayo de 2012

CARE Perú conjuntamente con la Dirección de Vivienda y Saneamiento del Gobierno Regional de Lambayeque, la Red Agua Segura, Water for People, AGUALIMPIA y la Fundación AVINA, organizaron y desarrollaron el Encuentro Macro Regional de OCSAS del Norte del Perú, denominado: Fortalecimiento de la Asociatividad de las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS) y tuvo lugar los días 25 y 26 de mayo, en el auditorio de la Universidad Señor de Sipán (Km. 5 carretera a Pimentel, Chiclayo), contando con la participación de OCSAS, Direcciones Regionales de Vivienda, Construcción y Saneamiento y Gobiernos Locales de las regiones de Ancash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Piura, San Martín y Tumbes. El evento se realizó en el marco de las actividades preparatorias al III Encuentro Latinoamericano de Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS) a desarrollarse los días 18, 19 y 20 de setiembre 2012 en Cuenca (Ecuador).
1.    Antecedentes:
La conformación de la Confederación Latinoamericana de OCSAS en el II Encuentro Latinoamericano de Gestores Comunitarios de Agua y Saneamiento (Cusco, Perú Setiembre 2011), muestra una apuesta por la asociatividad con una agenda centrada en visibilizar el trabajo de los gestores comunitarios de los sistemas de agua y saneamiento.
En el plano nacional desde el año 2010, la agenda de trabajo con los gestores comunitarios se ha centrado en procesos de intercambio de experiencias, fortalecimiento de vínculos y capacidades. Una expresión de este trabajo han sido los denominados encuentros macroregionales en donde los temas de asociatividad generaron expectativas y posibilidades para un trabajo coordinado entre las JASS y las autoridades de gobierno.
La formación de la reciente Confederación Latinoamericana de OCSAS requiere de plataformas similares a nivel de los países que permitan contribuir a esta innovadora y retadora agenda continental. Parte de la representación nacional incluye identificar los potenciales intereses de asociatividad para los diferentes grupos de trabajo. Es de especial importancia apoyar la representación rural y establecer una agenda estratégica de trabajo.

2.    Objetivos
  1. Analizar la necesidad y viabilidad de la asociatividad de las organizaciones comunales de agua y saneamiento.
  2. Identificar mecanismos de financiamiento para dar viabilidad económica a la asociatividad de las organizaciones comunales de agua y saneamiento.
  3.  Elaborar una estrategia de trabajo que articule progresivamente con otros procesos del Estado (impulsados por el Ministerio, Direcciones Regionales de Vivienda, Construcción y Saneamiento – DRVCS, Gobiernos Locales – GL, etc.) y que contribuya a los procesos en curso (gobernabilidad, derechos, acceso a servicios de calidad en agua y saneamiento) de la gestión sostenible de los servicios de saneamiento rural.
3.    Metodología
La organización del evento involucra la participación de los coordinadores regionales de OCSAS, para que sea una actividad promovida desde el interés de éstas organizaciones y responda a sus expectativas.
Se aplicará una ficha de inscripción al evento que permita identificar y construir el perfil de los actores participantes.
La metodología de la realización del evento comprende tres momentos:
    1. Exposición diálogo: Conoceremos algunas experiencias exitosas de Asociatividad de JASS, que sirvan de motivación para el análisis de las necesidades y perspectivas de las JASS.
    2. Panel de Comentaristas: Que contará con la reflexión y comentarios de expertos en saneamiento rural,
    3. Trabajo de grupos: Los participantes organizados en grupos podrán conocerse, tomar conciencia de su situación actual, analizar las necesidades y posibilidades de asociatividad, promover el intercambio de ideas y opiniones (discusión) y la participación de todos y todas.
    4. Plenarias: Permitirán consolidar los acuerdos como consenso del público objetivo.
4.    Productos
  1. Visión común de la necesidad y viabilidad de la asociatividad identificada.
  2. Mecanismos de financiamiento
  3. Lineamientos para la Estrategia de trabajo para la asociatividad.
5.    Participantes:
-       Dirigentes de la coordinadora de OCSAS Macro Región Norte.
-       Dirigentes de la coordinadora de OCSAS del oriente, centro, Ica, Lima y callao.
-       Dirigentes de las JASS de la macro región norte (Amazonas, Ancash, Cajamarca, La Libertad, Piura, San Martín y Tumbes).
-       Autoridades de las Direcciones Regionales de Vivienda y Saneamiento
-       Autoridades y funcionarios de los Gobiernos locales
-       Miembros de la Red Agua Segura  - RAS
-       Instituciones y ONGs interesadas en impulsar el sector.

6.    Organizadores: 
-       Coordinadora de OCSAS de la Macro Región Norte
-       Dirección de Vivienda y Saneamiento de Lambayeque
-       Water For People
-       Red Agua Segura.
-       Agualimpia
-       Care Perú

7.  Conclusiones:
  1. Estando unidos es fácil conseguir “las cosas” por el bien de la comunidad y el distrito.
  2. Es necesario tener mayor claridad en el concepto de cuota familiar; cómo se debe calcular. Fomentar una cultura de pago para evitar el uso de fuerza para el cobro de la cuota. Asimismo las organizaciones comunitarias debemos rendir cuentas con frecuencia (2 a 3 meses).
  3. Se requiere elevar los niveles de comunicación e información para ser visibles y dar a conocer los avances, compromisos que se establecen en eventos nacionales, internacionales de OCSAS. El Internet es una alternativa, pero no s suficiente.
  4. Resalta la importancia de sensibilizar a las OCSAS, capacitar a los directivos y demandar la capacitación a instancias superiores; el Internet es una alternativa, sin embargo las poblaciones más alejadas tienen la limitación de acceso. En las capacitaciones deben estar presentes los líderes jóvenes para la continuidad del proceso.
  5. Existen problemas diversos de funcionamiento y gestión de los servicios de agua para el consumo humano en las zonas ruarles y se requieren espacios de discusión con presencia de los actores que lo provocaron; en  este escenario la asociación de las OCSAS es una alternativa para generar presión social y estos problemas sean atendidos.
  6. Existen casos en que se determinan cuotas familiares por asamblea, y es un tema pendiente para capacitación y actualización de costos; sin embargo, los presentes saben que tiene que cubrir los costos de Administración, Operación, Mantenimiento y reposición de equipos; es una demanda. Hay una relación directa entre el pago oportuno y el servicio recibido.
  7. El trabajo en asocio contribuye a:
  8. Generar conocimientos y nuevas experiencias aplicables a la gestión del servicio comunitario de agua.
  9. Estar organizados para recibir mayor asesoría, capacitación y asistencia técnica.
  10. Gestionar con mayor representación y representatividad. Para realizar gestiones a diferentes entidades con mayor fuerza “la unión hace la fuerza”.
  11. Comprar materiales a menor precio sin afectar la calidad. Podemos comprar cada JASS en forma individual pero cuando generamos estrategias de adquisición en mayor volumen se pueden  reducir los costos.
    1. Se tiene muy claro la sostenibilidad financiera a nivel de JASS, aún se requiere explorar los mecanismos de financiamiento de las OCSAS, que podría estar vinculada a mecanismos de incentivos a la buena gestión en coordinación con los gobiernos locales y regionales, articulando las demandas de proyectos de agua y saneamiento a planes locales y regionales de agua y saneamiento, en el marco de las políticas de estado.
    2. La asociatividad de las OCSAS pasa por el reconocimiento de la importancia del trabajo conjunto, de la capacidad de responder a las apuestas colectivas para mejorar la gestión de los servicios.
Enlaces relacionados:

Contactos a: ugss.tuman40@gmail.com    o    gvs051@gmail.com

viernes, 2 de marzo de 2012

I ENCUENTRO DE JASS DE LA MANCOMUNIDAD AZUCARERA DE LA REGION LAMBAYEQUE

CON EXITO SE REALIZÓ “I ENCUENTRO DE JASS DE LA MANCOMUNIDAD AZUCARERA DE LAMBAYEQUE”

CON LA ASISTENCIA DE ALCALDE DE TUMAN, REPRESENTANTE DE DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA, DIRECCION REGIONAL DE SALUD AMBIENTAL Y ONG CARE PERU

Tal como se había programado, el pasado jueves 23.FEB.2012, se llevó a cabo el I Encuentro de Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento de la Mancomunidad Azucarera de Lambayeque - MAREL, contando con la presencia del Alcalde Distrital Ing. Rolando Barboza Díaz, quien llego directamente de su viaje y gestiones de la Ciudad de Lima a esta importante Cita.

El Lic. Marco Urruchi Gerente de MAREL brindo las palabras de bienvenida a los asistentes, indicando la necesidad de articular en un marco territorial amplio la solucion de los problemas de nuestros pueblos. El Gobierno Peruano tiene en este momento una disposicion de capital importante a las que debemos tener acceso en beneficio de las Organizaciones Comunales como son las JASS, a traves de los Gobiernos Locales, indicó

El Arq. Teodoro Custodio de la Dirección Regional de Vivienda y Saneamiento expreso el compromiso de la Direccion Regional para desarrollar el Fortalecimiento de Capacidades de los Gobiernos Locales que se traduzca en un mayor protagonismo de las JASS en la Adecuada y correcta administración y gestión de los servicios de agua y saneamiento en los Centros Poblados y caseríos de la Región Lambayeque.

La Lic. Nelly Horna Mendoza de la ONG CARE PERU, que tiene presencia en todo el mundo en temas de Saneamiento, género, proyectos productivos, entre otros, dio a conocer las experiencias en gestión de saneamiento rural en Cajamarca y Cuzco y que actualmente viene ejecutando un Convenio con la Región Lambayeque, y se viene trabajando la posibilidad de establecer un trabajo con los municipios distritales.

El Ing. Tom Cornetero Ayudante, expuso la rica experiencia desarrollada en el Distrito de José Sabogal, Provincia de San Marcos, Región Cajamarca en la Organización de las JASS y la Gestión en el manejo del Agua y consumo poblacional.

El Ing. Lenin Ordemar Vásquez, de la Dirección Regional de Saneamiento Ambiental, dio a conocer la forma de organizar una JASS, su estructura, funciones y operaciones; asimismo, mostro la experiencia de la JASS del Centro Poblado de Motupillo, que es un modelo en la región Lambayeque.

El Ing. Fernando Campos Valle, de la Autoridad Local de Agua Chancay-Zarumilla, expreso que el Ministerio de Agricultura viene notificando a las JASS con licencia para el uso de agua de consumo poblacional el Recibo por concepto de Consumo de Agua por los volúmenes ya establecidos con anterioridad de acuerdo al numero de usuarios de cada JASS, estos pagos corresponden a los consumos efectuados durante el año 2011.

La participación de los representantes de las JASS asistentes fue muy activa expresando sus preocupaciones y necesidades que han sido recogidas por la UGSS y será programada su atención en los siguientes días y semanas. Expresando el agradecimiento a las instituciones que respondieron a las invitaciones, lamentando la no presencia de la Defensoría del Pueblo que fuera especialmente invitada.

Tumán, 27 de Febrero 2012.

Contacto: gvs051@gmail.com    -    ugss.tuman40@gmail.com

martes, 7 de febrero de 2012

GUIA PARA ELABORACION DE PLAN OPERATIVO, PRESUPUESTO Y CALCULO DE CUOTA FAMILIAR DE UNA JASS

Ante la necesidad que tienen las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento de contar con Instrumentos de Gestion que permitan administrar eficientemente sus areas de operacion, para brindar agua de calidad a sus Usuarios damos a conocer una GUIA PARA LA ELABORACION DE UN PLAN OPERATIVO, PRESUPUESTO Y CALCULO DE LA CUOTA FAMILIAR DE UNA JASS, que esperamos contribuya a superar las necesidades de asesoramiento y apoyo que necesitan:


GUIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
Para una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(EN BASE A LA R.M. Nº 207-2010-VIVIENDA)

1.      Elaboracion del Plan Operativo anual
La organización comunal a traves de su Consejo Directivo, elaborara un Plan Operativo Anual compuesto por el conjunto de actividades de Administracion, operación y mantenimiento vinculadas a la prestacion de servicios de saneamiento, programadas para ser ejecutadas durante los proximos doce (12 ) meses, en base al resultado esperado en el siguiente año.
En el plan Operativo Anual se distribuyen las responsabilidades y se determina el tiempo para realizar las actividades, que son de dos clases:

1.1.        Actividades de operación y mantenimiento, que al menos comprenda las siguientes:
·         Mensualmente se realizara la inspeccion de las tuberias y limpieza del interior de las camaras del sistema de agua potable;
·         Semestralmente se realizara la desinfeccion de cada uno de los componentes del sistema de agua potable;
·         Anualmente se realizara trabajos de resane de fisuras y rajaduras en las estructuras, pintado de estructuras y tapas de inspeccion del sistema de agua potable;
·         Adquisicion de materiales, herramientas, insumos para la operación y mantenimiento de los sistemas de saneamiento;
·         Realizar la cloracion del agua, su frecuencia de aplicacio puede ser semanal, quincenal o mensual;
·         Maniobrar mensualmente las valvulas de la caseta del reservorio, valvulas de aire y valvula de purga; y,
·         Realizar la limpieza de los alrededores de la captacion y reservorio.

1.2.        Actividades complementarias a las de operación y mantenimiento, dependiendo de las necesidades de la Organización Comunal, tales como:
·         Rehabilitacion y/o ampliacion de la infraestructura de los servicios de saneamiento;
·         Reposicion de equipos; e,
·         Instalacion de nuevas conexiones de agua.

2.      Ejecucion del Plan Operativo Anual
El Consejo Directivo debera designar a los asociados de la Organización Comunal responsables de realizar las actividades contenidas en el Plan Operativo Anual o contratar a las personas encargadas de llevar a cabo dichas actividades, cuando no puedan ser ejecutadas directamente por sus asociados.



GUIA PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO ANUAL
Para una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(EN BASE A LA R.M. Nº 207-2010-VIVIENDA)
El presupuesto anual se elabora una vez formulado el Plan Operativo Anual. En él se indican los elementos de ingresos y costos que deben considerar las actividades de administracion, operación y mantenimiento, asi como las complementarias, programadas en el Plan Operativo Anuald de la Organización Comunal.

Para la elaboracion del Presupuesto Anual se tendra en cuenta lo siguiente:
1.      Ingresos:
Los ingresos de la Organización Comunal estan dados por la cuota familiar, la cuota de inscripcion , cuota extraordinaria, instalacion de nuevas conexiones y cualquier tipo de donacion e ingresos para el logro de sus objetivos.
2.      Costos:
Para las actividades de administracion, operación y mantenimiento de las Organizaciones Comunales, los elementos del costo que deben ser incluidos en el Presupuesto Anual, de acuerdo con la realidad de cada una, son los siguientes:
2.1.         Remuneracion del personal: Son las remuneraciones del personal dedicado a la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento (operador), asi como del personal dedicado a la administracion (administrador), en caso de que lo hubiera.
2.2.         Materias primas o insumos: Son todos los gastos correspondientes a los insumos utilizados en el tratamiento del agua, la limpieza y desinfeccion del sistema de abastecimiento de agua potable (tales como: cloro, detergente, lejia, entre otros)
2.3.         Suministros diversos: Son todos los gastos referidos a materiales y herramientas necesarios para realizar reparaciones y una adecuada operación y mantenimiento de los sistemas (tales como: pegamentos, sierra, llave inglesa, lampa, baldes, escobillones, tapones, recogedores, tubos, entre otros)
2.4.         Servicios a terceros: Comprende todos los gastos referidos a los servicios que terceras pesonas brindas a la Organización Comunal vinculadas a la prestacion de los servicios de saneamiento (tales como: electricidad, mantenimiento y reparacion de equipos, impresión de recibos, fotocopias, legalizacion de libros, analisis de agua, servicio de movilidad, etc.)
2.5.         Utiles de Oficina: Son todos los gastos en utiles de escritorios para actividaes vinculadas a la prestacion de los servicios de saneneamiento (tales como: papeleria, pizarra, lapices, perforador, goma, tijeras, plumones, entre otros.)
2.6.         Gastos diversos: Comprende los gastos relacionados con la administracion de los servicios de saneamiento, educacion sanitaria y promocion (tales como: movilidad de directivos, gastos de difusion, de informacion a los asociados de la Organización Comunal, campañas sanitarias, entro otros.)
Para las actividades complementarias complementarias a las de operación y mantenimiento, los elementos de cotos que pueden ser incluidos en el Presupuesto Anual, son, entre otros, los siguientes:
·           Reservas para mejoramiento y/o ampliacion de los sistemas de saneamiento y reposicion de equipos.
·           Capacitacion.
·           Asistencia Tecnica.
·           Educacion Sanitaria.



PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LA CUOTA FAMILIAR
Para una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(EN BASE A LA R.M. Nº 207-2010-VIVIENDA)

1.    CONCEPTOS QUE DEBE CUBRIR LA CUOTA FAMILIAR
La cuota familiar debe cubrir como minimo
1.1.       Los costos de administracion, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento;
1.2.        La reposicion de equipos; y,
1.3.        La rehabilitacion y/o ampliacion de la infraestructura sanitaria.

2.    PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LA CUOTA FAMILIAR
La cuota familiar s obtiene de la siguiente forma
1.4.        Primero, se obtiene el presupuesto anual: se suma todos los costos;
1.5.        Luego se obtiene el presupuesto mensual: se divide el presupuesto anual entre los doce (12) meses del año; y,
1.6.        Finalmente se obtiene la Cuota Familiar: se divide el presupuesto mensual entre el numero de asociados.

3.    FORMULA PARA EL CALCULO DE LA CUOTA FAMILIAR
      PA
PM = ----------------
                  12

                        PM
CF = -----------------------------------
            No. DE ASOCIADOS
Donde:
CF = Cuota Familiar
PA = Presupuesto Anual
PM = Presupuesto Mensual

Mayores informes a: gvs051@gmail.com y ugss.tuman40@gmail.com